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為提高物業(yè)服務(wù)水平,鴻慶物業(yè)到訪華遠物業(yè)交流學(xué)習(xí)

瀏覽次 更新時間:2020/10/22
為進一步提升物業(yè)服務(wù)標準,提高物業(yè)服務(wù)水平,10月20日甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司雷養(yǎng)平董事長帶領(lǐng)公司總部人員及光華家園小區(qū)項目部有關(guān)管理人員一行13人,赴華遠三千院小區(qū)參觀交流學(xué)習(xí)。

走進華遠三千院,不管是別墅區(qū)還是住宅區(qū),給大家的整體感覺是井然有序的社區(qū)管理、樓宇美觀、環(huán)境優(yōu)美、居民安居樂業(yè)的景象。完善的公共設(shè)施、有序的車輛出行和停放,給人一幅溫馨和舒適的居住體驗感。在華遠物業(yè)工作人員的帶領(lǐng)下每到一處,華遠物業(yè)總經(jīng)理張克環(huán)和各部門經(jīng)理都給我們做了詳細的講解。既開拓了眼界又收獲了新的知識,尤其是學(xué)到了許多的新物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,給自己今后的工作提升注入了創(chuàng)新思維。


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首先,對華遠三千院別墅區(qū)進行了參觀,華遠物業(yè)項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家依次對小區(qū)的規(guī)模、建筑風(fēng)格、綠化管理、安防管理、衛(wèi)生保潔等進行介紹,并提出相應(yīng)的管理方法。


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接著到達全民健身廣場進行了參觀,廣場配套的有兒童游樂設(shè)施、籃球場、網(wǎng)球場、門球場、羽毛球場、乒乓球臺及各類健身器材,廣場還配套建設(shè)了鹽池華遠書吧,為小區(qū)居民業(yè)余精神文化生活提供了保障。


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最后到達華遠三千院物業(yè)服務(wù)中心進行了參觀,華遠物業(yè)總經(jīng)理張克環(huán)依次從公司簡介、團隊建設(shè)、企業(yè)文化、基礎(chǔ)服務(wù)、黨建、婦聯(lián)、工會及企業(yè)文化建設(shè)等方面進行了詳細介紹。


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參觀過后,雙方在華遠三千院會議室進行了座談交流,同時對物業(yè)板塊人才招聘、成本管控、人員培訓(xùn)、小區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作進行了深入探討。


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 座談會上,各部門經(jīng)理、主管結(jié)合自己的工作職責(zé)及當前面臨的問題向華遠物業(yè)專家進行了請教。如:1.裝修過程中的管控措施和方法 2.保潔服務(wù)范圍及面積分配原則 3.裝修期間電梯管理措施,專家的講解使我們受益匪淺。


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此次到華遠物業(yè)參觀學(xué)習(xí),更多的是吸取有價值的經(jīng)驗,切實的開闊了眼界,更加解放思想,更新觀念。華遠的許多管理理念及工作措施值得我們認真學(xué)習(xí)和借鑒。


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此次參觀學(xué)習(xí)活動雖然時間很短,安排也相對緊湊,但是,鴻慶物業(yè)從中學(xué)到了很多知識,尤其是在物業(yè)企業(yè)管理方面,如何快速提升物業(yè)服務(wù)水平、經(jīng)營管理水平方面得到了很好的詮釋。我們將一如既往的采用“走出去、引進來”的工作方式,豐富自身的閱歷,改善企業(yè)發(fā)展過程中所遇的各類“瓶頸”問題。


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鴻慶物業(yè)將持續(xù)在管理中不斷創(chuàng)新突破,加強與行業(yè)內(nèi)單位的對標學(xué)習(xí),多借鑒,多參考,確保緊跟形勢,做優(yōu)做專鴻慶物業(yè)品牌。


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最后再次感謝華遠物業(yè)工作人員的熱情接待和耐心的答疑解惑,并誠摯邀請華遠物業(yè)的同仁們也到鴻慶來參觀交流。


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甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司成立于2009年6月,注冊資本1000萬元,具有國家三級物業(yè)資質(zhì)、蘭州市政環(huán)衛(wèi)甲級資質(zhì)、自行招用保安資質(zhì)、高空外墻清洗服務(wù)國家一級資質(zhì)、環(huán)衛(wèi)清潔服務(wù)國家一級資質(zhì)。2018年9月6日,鴻慶物業(yè)完成集團化蛻變,以鴻慶物業(yè)為母公司,旗下有鴻慶保潔公司、鴻慶嫂家政服務(wù)公司以及蘭州醛老虎環(huán)境工程公司,一躍成為蘭州市第三家集團化物業(yè)公司。

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